德国FBA头程服务商教你如何做好FBA库存管控

2018-04-10

内容摘要: 如何做好FBA库存管控,德国FBA头程服务商皇家国际物流认为,需要做到以下几点: 亚马逊FBA补货 FBA补货,即是根椐销量的变化并考虑到采购周期、到期周期、备货同期、本

如何做好FBA库存管控,德国FBA头程服务商皇家国际物流认为,需要做到以下几点:

亚马逊FBA补货

FBA补货,即是根椐销量的变化并考虑到采购周期、到期周期、备货同期、本地库存、在途、可用、正在收货、保留的数量等因素,亚马逊卖家要会按照淡旺季设置不同的公式来计算出需要补货的时间及数量,确保FBA有安全的最低库存,确保不断货的前提下降低FBA库存成本及FBA头程运费。 

如何管控采购、本地库存及FBA库存等流程,从而提高周转率? 

要想管控采购、本地库存及FBA库存等流程,主要包含有补货计算、缺货数量、采购、本地库存、FBA库存、销售、采购等方方面面的周转流程,管控好每个流程才能切实提高周转率。 

需要注意的是: 

首先,亚马逊各项FBA费用及店铺各项成本费用分析一定要尽可能详细; 

然后,FBA头程运摊精细化管理,把每一票运费按体积或重量比分摊到每个SKU上,再按先进先出的方式计入每个订单成本中; 

最后,把产品成本、人工工资及办公费用等各项成本也加入到表格中即可。 

控制好亚马逊成本,做好利润统计,最终确保有利可图。

要做好头程运费精细分摊,管控好每个订单及每个SKU的利润及总利润,筛选掉没利润的SKU,才能确保有利可图。 速易特亚马逊卖家助手已经可以精准到将头程运费分摊到每个SKU。

对现阶段处于淡季迷茫期的卖家, 首先,一定要树立起对亚马逊平台精细化运营坚定且盈利的信心,利用淡季时间做好内功,加强内部管理及管控好各方面的费用,为旺季的到来打下坚实的基础。例如有,加强产品质量的管控;管控好各个渠道的成本费用;灵活运用速易特亚马逊卖家助手,通过人工智能来降低运营成本及提高效率等

德国亚马逊是以欧洲各大机场、大港口为依托,通过货机或者可载货的客机运输货物到达和通过海洋与陆地并接运输的一体化经验活动,实现贯通海陆到欧洲,国内海外包清关,包出口,包目的地国家进口,包税的一条龙物流服务。

 

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